王遵义:践行群众路线 建设“六个高庄”

首页 > 专题荟萃 > 襄阳楷模 > 4期 襄阳文明网 2014-10-16

  人们来到高庄,眼前看到的是街道整洁、店铺林立、高楼耸立,尤其是社区里群众的精神面貌,人们脸上始终洋溢着的笑容,切身感受到社区环境的舒适与惬意,这背后映衬的是党委书记王遵义同志近年来辛勤地努力和不懈地坚持。 

  高庄社区总面积1.05平方公里,人口7109人,社区党委下设四个党支部,党员总数871人。近年来,他带领社区“两委”一班人,积极践行群众路线,以“六个高庄”建设(民主、幸福、文明、祥和、平安、优美)为统领,发展社区经济,完善社区服务,呈现出党员活力迸发、居民安居乐业的良好局面,社区先后荣获“全国综合减灾示范社区”、“湖北省和谐社区”、“湖北省文明社区”等荣誉称号。

  创共建机制,团结群众,打造民主高庄。他坚持以党建工作为核心,打造楼宇党支部的品牌,满足不同群体多样化需求,将社区辖区内入驻120余家国内外知名品牌企业内的流动党员全部安上“家”。同时,分层次分模式针对社区楼宇党支部内的流动党员,制定党员活动方案,开展“我是党员,有事请找我”、“十佳党员”、“今天我当班”等活动,提高党组织在居民群众中的认知度。同时从关爱党员入手,成立“高庄社区党员帮扶金”,为20余名困难党员和居民提供了价值3万多元的物资帮助;为30多名困难党员、居民进行再就业和职业技能免费培训,安置了下岗党员群众10名。

  谋富民之策,致富群众,创建幸福高庄。他坚持把发展壮大社区经济作为“第一要务”,打造蓝光大厦商业圈,有华润苏果、人寿保险、3G通讯城等120余家企业纷纷落户,创造年产值10亿元,税收5000万元,集体增收200余万元;打造汉江商务酒店服务带,他将汉江酒轩进行了改扩建,与周边的麦隆食品有限公司、东来醇酒店、鹿鼎记鹿肉轩形成一个新的商业服务带。目前,汉江商务酒店、汉江酒轩运行良好,年收入达350余万元,为社区经济发展提供了有力支撑;建立帝苑农贸市场一条街,投资200余万元兴建了帝苑农贸市场,不仅满足周边3万余居民群众买菜难问题,而且解决部分下岗职工就业。

  解居民之忧,服务群众,打造祥和高庄。他坚信服务是社区的基本功能,要满足辖区居民群众需求。一是建立服务平台,为辖区单位和社区居民提供救助、劳动就业、计生、治安、民事调解、法律咨询等近80多项服务。二是完善救助体系,建立起社区高龄老人、残疾人、就业困难家庭、低收入家庭等工作数据库和就业援助对象档案,多渠道安排失业人员再就业。三是丰富保障内容,开展了形式多样、内容丰富的便民利民、社会救助、社会保障等服务活动;建立了老年人日间照料中心,为社区老人提供送餐、图书阅览、心理咨询、休闲娱乐等服务。此外,组建700余人的志愿者服务队,开展包户服务、集中服务、设点服务等多种形式活动,引导社区成员树立互帮互助意识,形成和谐的社区人际关系。

  筑文化基石,影响群众,打造文明高庄。文化是社区建设的灵魂。一是提炼社区精神,向全体居民征集口号语,最终将“和而不同,幸福共荣”确定为高庄社区精神;二是举办社区邻里节,开展“邻里之歌”汇演、“发放邻里关照卡”等一系列活动,营造文明和谐邻里关系。三是组建文明倡行团,整合辖区内热心社区公益事业的居民组建了“高庄文明倡行团”,通过开展 “文明劝导,安全倡行”、“快乐课堂”、“爱心妈妈认领心愿”等一系列的活动,潜移默化的影响群众。

  建防控网络,联系群众,打造平安高庄。社会治安是社区重点工作之一,在全面提高治安技术型防范水平的同时,通过“市民学校”、“警民恳谈会”在辖区范围内开展法律、法规、违法案例及防灾减灾的宣传;不断充实三老义务治安巡逻队伍的力量,形成多层次的动态治安防控网络。同时,将辖区合理划分8个网格,每个网格配有一名网格管理员和信息员,对每个网格实行了“六进网格、八化服务、星级评定”的管理模式,实现了社区服务管理网格化、信息化、多元化、专业化,社区服务全覆盖、全天候、零距离。

  净社区环境,发动群众,打造优美高庄。按照道路硬化、小巷亮化、地面净化、墙体美化、小区绿化的“五化”标准建设小区环境,对居民小区破损路面及下水道管网进行了全面改造,对下水道口、墙根进行了硬化、清污、修补,共硬化面积5000多平方米,改造下水管网900余米,解决了居民切身利益问题;同时,根据街巷的实际情况,发动群众参与文化墙的设计,相继建起科普一条巷、综治之窗、文明知识走廊、社区国策宣传栏等特色文化墙,让居民受到了教育,学到了知识。

责任编辑:姚城