感受熊化国的党员精神

　　学习了熊化国同志的先进事迹，我很受感动。他作为引丹工程管理局局长，受命于危难，在面临资金压力、灌区水利设施投入不足、水利工程严重老损失修、险工险段逐年增加、员工工资经常拖欠的情况下，身先士卒，吃住工地，留下了“33天不回家”的故事。功夫不负有心人，亲率200人的队伍，短短几年，引丹渠就发生了天翻地覆的变化，职工队伍稳定了，经济也有了很大起色。职工们由衷地为他们的实干局长、贴心局长，创造了全国的“引丹”精神，是我们青年队党员学习的榜样。 

　　熊化国同志是勤政务实的时代好干部。勤政务实，是我们共产党人的优良传统和鲜明品格。这一点在熊化国身上得到了有力印证。他的半军事化管理让职工提神，也让施工方信服不已。一天简短的“三会”收心。工程建设中，他摸索总结出了工地早、中、晚例会制，即每天早上工作安排会、中午鼓劲加油会、晚上总结反思会，对施工出现的进度、质量、安全等问题，及时通报，安排处理。连续33天不回家让施工单位和监理单位都为之叹服。他这种务实勤政的作风为工程进度大大赢得了宝贵的时间。 

　　熊化国同志是实干为民好干部。2005年熊化国临危受命时，局里千疮百孔，员工工资都发不出来，账面资金不足万元，还有近千万元的巨额银行贷款没有偿还。熊化国同志到引丹局后，与干部群众促膝谈心，了解局属基层单位和人员状况，组织员工召开建言献策会，收到建议就187条。为了获得项目资金，熊化国同志及早向省厅领导汇报工程项目，硬着头皮站了10个小时，第二天又赶回去。在他的努力下，引丹局利用贷款小水电打捆项目、南水北调清泉沟补偿与饮水安全补偿项目等一大批关系引丹跨越发展的基础项目全部得以实施，十年来争取各类项目资金达5.6亿元，为项目建设提供了资金保障。如今，引丹局员工工资发了，还缴齐了养老保险金、医疗保险金。不但解决了56位基层职工子女城市入学难问题，还解决了9家基层单位行路难问题。职工们由衷地为他们的实干局长、贴心局长竖起大拇指。 

　　熊化国同志是与时俱进的行业创新者。“明者因时而变，知者随事而制”。抱残守缺、固步自封，只会越来越退步，吐故纳新、与时俱进，才能越来越进步。十年前，引丹局百废待兴，连员工的工资都发不出来，熊化国同志认为只有思维超前，敢于创新，阴丹局才能突破瓶颈，跨越发展。他认为仅靠单一的管理收水费是没有出路的，要大胆探索走风景区管理建设的路子，形成以水养水、滚动发展的局面。他成功进行水管体制改革，实行管养分离；利用渠道跌差和灌溉充库，“一水多用”。目前，引丹渠由单一的靠财政拨款保障农业灌溉，发展为“三生”用水共享的新格局，实现了“从输血到造血”的根本转变。短短几年时间，熊化国同志让一个包袱沉重的“水管”单位的经济收入每年以16%的幅度递增，年产值由不到800万元增长到2920万元。正是靠着这种创新，才成就了引丹局今天的辉煌。 

　　作为新时期的党员，我们应该以熊化国同志为榜样，从自己做起，从现在做起，树立正确的世界观、人生观、价值观和利益观，以更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风，在自己的工作岗位上敢于创新，爱岗敬业，艰苦奋斗，刻苦学习，不断创新，为国家的教育事业而不懈努力，为党的事业甘于奉献自己的一切的精神。（襄阳市建设投资经营有限公司 杨露露）