【好人365】学习熊化国身上的四股劲儿

　　11年间，他带领丹渠人将单位从负债2000多万的“贫困户”变为年创收3000多万元的“创业者”，将引丹渠的灌溉面积从几十年前的不到100万亩变成了180多万亩。2015年，他更是带领大家用短短125天时间完成了3500亩荒地的绿化。11年的耕耘，他不仅盘活了水资源，打开了发展的总闸门，畅通了农业发展的大动脉，还让一条“百里生态丹渠”惊艳而来。他就是熊化国，襄阳市引丹工程管理局局长。2016年8月，熊化国荣登“中国好人榜”。（中国文明网） 

　　学习熊化国同志，就是要学习他身上的“四股劲”：干劲、闯劲、韧劲、傻劲。   

　　引丹局十年前千疮百孔、危机重重，干部职工的工资常年拖欠发不全，欠银行近千万元贷款，灌区水利工程设施、设备维修养护投入严重不足，严重老损失修。在这种情况下，熊化国由老河口市水利局局长这样一个“肥差”上临危受命，赴任引丹局局长这体现了他对党忠诚、爱岗敬业、甘于奉献 “傻劲”。   

　　担任引丹局局长时候，熊化国已经47岁，马上就要到知天命的年龄了，很多基层干部到了这个年龄，已经是在官场上摸爬滚打了二三十年了，缺乏奋斗目标者有之，丧失理想信念者有之，偷奸耍滑者有之。难能可贵的是，熊化国在这个年龄，并没有安于现状，并不想当个无为局长，直到退休。而是直面这积重难返的工作困局，心系灌区百姓福祉，心系职工福利，以身示范，千方百计调动干部职工干事创业积极性。他跑遍灌区的沟沟洼洼，记了几大本日记，与干部群众促膝谈心，了解局属基层单位和人员状况，谈丹渠的创业史和前辈的艰苦史。一次建言献策会，从早上8点开到下午2点，大家踊跃发言，收到建议就187条。这体现了一个基层党员领导干部主动作为、踏石留印、说干就干、只争朝夕、干就干好、精益求精的“干劲”。   

　　身为一局之长，一方水利事业的最高指挥官，熊化国能上能下，既能统领全局，又能身先士卒，奋战在基层一线。2008年7月22日，襄阳区遭遇百年未遇的特大暴雨袭击，最大降雨量达310多毫米。洪水时刻威胁着人民生命财产安全。接到排涝抗洪指令，已有一个月没回家的熊化国仅仅20分钟，就集结了60人的抢险突击队连夜架设泵机，赶到灾区时已是夜里两点。迅速疏水排涝，七天七夜排积水50万方，相当于排空了一座小型水库。人们说，熊局长就像楔子一样钉在了排涝现场，既当指挥长，又当战斗员。衣服湿了捂干，干了又被浇湿，脸上被蚊子叮了几个大包。群众见如此大力气抽水的人还以为是请来的“包工头”呢。当知道是局长时，连称这样舍身的干部真是不多见。这百折不挠的意志，坚韧不拔的毅力，锲而不舍的精神，真实诠释了熊化国式党员领导干部身上的韧劲。   

　　熊化国响亮地提出了以“科学发展，开拓创新，艰苦奋斗，团结奉献”的新时代“引丹精神”为引领，在任十年引丹争取各类项目资金达5.6亿元，新建了黄庄电站、李岗电站、大张楼新电站，总装机16500千瓦，改造了大张楼、竹园电站、小张楼电站，装机2.41万千瓦时，竣工投产后年均发电1.09亿度以上；沿渠植树3700亩，35万株苗木，形成“一渠两路四行树”的绿化景观；引丹渠渔业、畜牧业、商业等9个门类也齐头并进。引丹渠也由单一的靠财政拨款保障农业灌溉，发展为“三生(生活、生产与生态)”用水共享的新格局，实现了“从输血到造血”的根本转变。熊化国让一个包袱沉重的“水管”单位的经济收入每年以16%的幅度递增，年产值由不到800万元增长到2920万元，这体现了一个党员干部敢于劈波斩浪、越障排险，敢于把困难踏在脚下，把机遇视作黄金，把发展作为永恒主题的““闯劲”。（市质监局）