记全国劳动模范、纺织女工刘沙：织布机上织出精彩人生

　　都说“男不进钢，女不进纺”，这句话反映了纺织女工工作的艰辛与劳苦。可她不畏艰辛，不仅直面纺织工作中的各种困难，还总结了“一停二看三查”巡回工作法，帮助企业提高纺织产品质量……

　　她叫刘沙，今年31岁。从一个普普通通的纺纱女成长为全国劳模，她只用了6年时间。在这6年时间里，她用自己的辛勤汗水，在织布机上勾勒出了自己精彩的人生。

　　4月25日，全国17家中央、省级媒体聚焦刘沙，推介她的奋斗故事。

　　哭着选择放弃，笑着回去工作 

　　2005年，东津新区秦咀村农家女刘沙中专毕业后，选择到广东打工。2009年，24岁的刘沙选择回到襄阳，成为际华3542纺织有限公司的一名纺织女工。

　　在布机车间，每个纺织女工一个车位，每个车位有6台织布机床，每天最少要织布300多米。织布过程中，一旦遇到“断经”，织布机就会停摆。熟练的纺织女工一分钟能打26个结，40秒内就能处理完“断经”，让织布机重新工作。但打结这样的基本功，对于刘沙这样的新员工来说，却并不容易完成。

　　“一开始，一分钟只能打7个结。”刘沙说，因为上手慢，她没少被师傅批评。

　　进厂一周后的一天，她再次因为手慢被老师傅批评。这次，她下定决心再也不碰纺织这一行了。

　　“一边哭一边走出工厂。”刘沙说，可走到厂门口她又扪心自问：“别人行，为什么我不行？”就这样，刘沙擦干眼泪，笑着回去找师傅学经验，继续练习打结。一周后，刘沙一分钟打结22个，在新进厂纺织女工中排名第二。

　　刘沙不服气。她暗暗观察得第一的工友，发现工友打结时卡头间距更短，绕线速度更快。此时，天气已近深秋，但每天晚上工友们都睡觉了，她却提一壶热水，搬着板凳，坐在宿舍走廊上一遍遍练习打结。

　　“手凉了就放在热水里捂一捂，继续练习。”刘沙说，一边拉着线，一边绕着线，她的两个食指都被勒出一道道血印子。

　　2009年10月，在新员工技能比赛中，刘沙一分钟打结26个，一举拔得头筹。这之后，刘沙决定打破公司多年来“一分钟打结32个”的打结记录。

　　这种不服输、肯钻研的精神，不仅让刘沙的打结功夫突飞猛进，也让她对织布机上其他的操作工序日臻熟稔。最终，刘沙一分钟能打结36个，处理“断经”的车床，刘沙最快只需要23秒。

　　进厂半年后，刘沙可以独立操作16台纺织机车，比其他工友足足多了4台。在2010年初公司举行的春季操作运动会上，刘沙一举打破了公司“断经”停台处理的记录，成为职场“状元”。

　　钻研总结爱学习，勤学苦练强技艺 

　　2009年12月，刘沙领到了当月工资1300元。“当时我们车间杨娇丽工资最高，2200多元。”刘沙说。刘沙暗暗比较后发现，两人之间产量不相上下，但是自己的产品质量却比杨娇丽差了不少。

　　每天上班8个小时，要处理“断经”8000多次，这样的劳动强度已让刘沙疲于应付。考核指标中的“疵布”更让她招架不住，当时她每天生产的300多米布中有10%被鉴定为不合格的“疵布”，但杨娇丽却能让疵布率低于1%。

　　“每种布纹路不同，接线方式也不同。”刘沙说，忙中出错，一旦接线接错了，织出来的布就成了“疵布”。为了改善这一窘境，刘沙一方面积极学习操作手册，掌握各种布料的接线方法。另一方面，在工作中，她还偷偷学习杨娇丽的操作方法。

　　布机车间噪音很大，一般在80分贝左右。刘沙发现杨娇丽在日常巡线工作中，特别注意倾听机器停摆的声音，一旦机器因为“断经”停摆，她能迅速发现。其次，在巡查中，杨娇丽除了查看机器运行情况，还特别注意“回头看”，对检查过的机器进行梳理。此外，杨娇丽对机器特别熟悉，一旦机器停摆，能迅速查找出“断经”位置。

　　刘沙将杨娇丽的工作方法总结为“一停二看三查”巡回法，并将这一方法运用到自己的工作中，结果一个月来，刘沙的疵布率为零。随后刘沙又将这一方法手把手交给工友们，收到了很好的效果。

　　“以前纺纱车停后，只是让工人们处理，但没有形成操作标准。”布机车间主任程波说，刘沙将经验进行总结提炼，在全车间推广后，生产效率整体提高了10%。如今，这套工作法已经成为每个新进员工必须掌握的基本功。

　　2010年，公司疵布评分标准更加严格。面对新形势，刘沙安排班组自设“明细平台”，精细化管理疵布消耗，分解责任，落实到人，让每一位工人从机制上重视生产成本控制。通过开展一系列活动，刘沙所在的班组疵布率又下降了1%。

　　爱学习、肯钻研、善总结是工友们对刘沙的一致评价。工作6年多，刘沙不断将自身领悟到的各项生产与组织经验进行总结分析，无私分享给每一位工友，“要让大家把生产水平都提升起来，咱们厂的生产效率才能真正提高！”

　　如今，刘沙已经完成清华大学远程教育学习，并且顺利结业。现在，她又在湖北文理学院学习工商企业管理课程。

　　一花独放不是春，百花齐放春满园 

　　2012年4月，刘沙被派到布机车间操作技术最差的丙班去当教练。“当时好多人都劝我，那里太差了，别去！”刘沙说，她却没有退缩，一心想着怎么解决问题。

　　针对挡车工操作水平参差不齐的问题，刘沙坚持缺什么补什么、补什么就要会什么的原则，根据工友们掌握技术的程度和特点，分别制定学习计划，制定教学方案，因人施教，分别帮教。

　　学员柴秀琳由于操作水平不达标，产量、质量都不行，工资也很低，想辞职不干。刘沙知道后，主动要求与她结对子。半年后，柴秀琳的操作有了很大提升。上班6年来，刘沙一共带了50名徒弟，如今有39名徒弟成了岗位标兵。

　　2013年，刘沙被抽调到布机车间丁班当轮班长。“丁班有42台挡车，最少应该有7个挡车工，结果只有1个。”刘沙说，由于人员流失严重，丁班连正常的生产运行都无法保障。

　　人员不够，刘沙自己走村串户宣传招工；生产任务紧，她就率先组建一支20余人的“青年突击队”……此外，刘沙还合理安排员工，做到新老搭档、优劣搭档……很快，丁班的各项生产指标全面提升，不仅一举摘掉了“倒数第一”的帽子，而且各项指标排名7个小组第一。

　　由于工作出色，刘沙获得了各种荣誉。2013年，刘沙荣获湖北省第三届“十佳”农民工称号，并被省总工会授予“五一劳动奖章”。2014年，刘沙荣获“湖北好人奖”和“湖北省女职工建功立业标兵”等荣誉称号。去年，刘沙又荣获“全国劳动模范”称号。

　　成为全国劳模的这一年，刘沙仍然奋战在纺织一线。公司曾分给她一套劳模公寓，却被她婉言谢绝，她希望公司考虑让成家的大学生先安家。“当上劳模，压力更大。那么多双眼睛盯着我看呢！”刘沙说，荣誉只会让她更加努力，在织布机上描绘更美丽的人生色彩。